武漢金華農(nóng)營銷體系試點改革正式啟動
9月23日至24日，武漢金華農(nóng)生物“營銷體系”試點改革專題會議在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)樓301行政會議室召開。公司富勝總經(jīng)理、副總徐博士、華中大區(qū)總監(jiān)吳老師、行政辦黃總，以及人事部、質(zhì)量部、研發(fā)部、市場部、技術(shù)服務(wù)部等負(fù)責(zé)人參加此次會議。
會議開始，富總明確指出，營銷體系和營銷模式試點改革的“重要性”和“必要性”。富總強調(diào)公司發(fā)展到一定時期和階段，要做大做強，其體制和模式改革也就是必然的，公司的一切運轉(zhuǎn)都要走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，公司從上至下，每個部門都務(wù)必全力支持試點改革，為新的營銷模式運營成功，貢獻(xiàn)自己一份力量。
本次改革方案是由華中大區(qū)營銷總監(jiān)吳總具體提出和負(fù)責(zé)試點實施，試點省份將從華中片區(qū)開始（華中片區(qū)含：湖南省、江西省、河南省、安徽省、湖北?。?，其中湖北市場成立事業(yè)部，單獨成體系操作。公司新營銷模式試點成功后，此種營銷模式將向全國市場范圍內(nèi)推廣，試點改革方案獲得了公司董事會和股東們一致通過。
近2年以來，獸藥動保行業(yè)經(jīng)過重新洗牌，在新形勢、新環(huán)境、新要求下，獸藥企業(yè)必須不斷完善自我，追求突破，搶占制勝點，方能立于不敗之地。武漢金華農(nóng)公司經(jīng)過4年的市場洗禮、拼搏、奮斗與發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)穩(wěn)站住腳跟，并且取得了令人驕傲的業(yè)績和欣喜的發(fā)展速度，被同行業(yè)人士和養(yǎng)殖界朋友高度認(rèn)可，被譽為中國動保領(lǐng)域里的“杰出品牌”和“具潛力企業(yè)”。
目前的形式雖然十分嚴(yán)峻，但對“金華農(nóng)人”來說，既是挑戰(zhàn)、也是一個難得的機遇。獸藥行業(yè)的重新洗牌，必然淘汰掉一大批沒有科技含量、沒有實力、不合規(guī)范的企業(yè)，在殘酷的市場競爭中，武漢金華農(nóng)生物必然強勢崛起，屹立于獸藥產(chǎn)業(yè)的最前沿。不斷追求卓越、自我突破；不斷加強學(xué)習(xí)，自我提高。嘗試新的營銷模式和營銷體系，打破傳統(tǒng)的銷售模式，以更加高效、更加優(yōu)質(zhì)、更加專業(yè)的銷售服務(wù)，迎接全新的獸藥動保銷售時代的到來。
武漢金華農(nóng)技術(shù)中心
武漢金華農(nóng)生物集團(tuán)
